【好居网】近年来，有很多企业如雨后春笋般进驻木门市场，为木门市场增添许多新鲜血液，为消费者选购提供更多机会;但随着市场发展，人们生活水平提高，消费者对木门的要求也越来越高。而木门企业的发展速度跟不上消费者的消费需求，木门市场的弊端开始显现，粗放式经济增长形式，重利轻质，虽然每年企业都推陈出新，但同质化的现象却越发严重。

问题：

木门市场同质化严重 或引发价格之争

当前的木门行业市场，产品同质化现象已经十分严重，“抄袭”、“山寨”现象层出不穷，少有木门企业会有他们独家专利技术木门，就算有，也被一些不投入技术创新的小企业所“抄袭”，最终还是被“同化”。

大相径庭的木门，这无疑增加了消费者的选择困难。木门外观花式雷同，品质上消费者还无法辨别，经过多家对比，外行的消费者大多数会选择价格相对较低的木门产品，这样最终会引起商家忽视产品本身质量，而打起“价格战”，造成一个“恶性循环”。

原因：

一、 木门企业长期粗放式发展弊病凸显

由于国内市场区域间经济发展差距较大，且存在城乡二元结构，所以，中国经济拥有巨大的战略空间。但对木门企业来说，占领这个巨大的战略空间，是通过行业增长空间实现的。一方面是销售量的增长，另一方面是销售价值的增长。

长期以来，中国木门企业采用的是营销一线策略和低线市场相结合的方式，中国企业发展历程已经证明，这种“高开低走”的战略是正确的、有效的。但一方面低线市场竞争激烈，另一方面低线市场变化迅速，对木门企业推进营销一线策略构成了巨大挑战。时至今日，即使是行业龙头企业，市场主体也依然在低线市场。

由于首尾难顾，企业出于现实经营的考虑，就不可能全力推进营销一线策略。无法继续占领中小企业的市场保持增长，也无力通过抢占跨国公司的市场继续升级。面对更大的发展空间，既找不到行业支点，自身长期粗放发展的弊病也在此时凸显出来。

二、投资成本巨大 风险难以把控

近三年，无论是来自政府要求的绿色环保压力，还是市场本身带来的淘汰压力，木门企业的风险控制意识不断提高。伴随原材料、生产和销售等各个环节的成本都在不断上涨，整体综合成本不断升高。

企业开发一个新系列产品在前期需投入大量资金，从研发到投放市场整个周期也比较长，新产品投放市场之后未必仍能符合当下流行趋势，能否成功这也存在一定风险性。

所以，中小型木门企业都不敢也没资本去冒这个险，宁愿采取跟进和模仿大型企业的热卖型新产品，捞一笔算一笔，进而则形成了严峻的市场同质化现象。

三、木门行业准入门槛低 市场竞争混乱

目前，国内大大小小木门生产企业数以万计，主要原因是木门行业入门门槛太低，小企业创业资金仅需要一二十万就可以开一家木门工厂，造成木门市场企业良莠不齐。

前几年国内木门业正处于高速发展繁荣时期，尤其是房地产业的火热发展，更是为木门市场提供肥沃的土壤，大大小小的木门企业如雨后春笋般涌出。然而许多刚出炉的小型企业其根本就不具备自主开发设计、营销、服务等方面的实力，从而只能靠一味地抄袭跟风手段，来刮分“一杯羹”，这样则导致了整个木门业的同质化愈演愈烈。

另外，木门行业目前还未形成一个系统的行业门槛标准。但中央严格把关环境治理，倡导环保产品，无形中给木门厂业施加压力，令其面临左右为难的境地，某种程度上使得木门市场更加混乱。

解决：

企业：

调整客户群定位 抢占年轻市场

21世纪的市场消费者群体以80、90后为主，抓住这部分人的消费需求将有助于木门企业的发展。毕竟年轻化是未来市场的整体趋势。紧跟市场潮流，把握消费需求，才是木门企业未来的发展方向。

因此，木门企业应该抓住年轻人的消费心理，以产品质量为重，在产品外观上加些个性化的设计，让产品更时尚新潮，更符合消费者心理预期。

转变营销手段 迎合消费者需求

随着互联网技术的飞速发展，线下经营模式已经跟不上社会潮流，木门企业必须在经营模式上发生转变，掺杂一些现代化的营销手段，比如利用微信、微博、企业APP等平台进行促销推广活动，使之更能够表现现代消费者的购买心理。

同时建立客户群，及时与有意向或者已购买的客户沟通反馈，增加粘合度，使之成为口碑相传，达到转介绍的目的，实现二次销售。

增加资金技术投入 融合环保智能化理念

眼下，木门市场出现的产品都过于单一乏味，且每个企业的发展理念都大相径庭，想在这样大环境中独树一帜可谓难上加难。

如今无论是木门市场还是消费者都渴望耳目一新的新型产品，创新已经成为了这个社会的标配。然而，创新不是片面的。

健康环保是近两年全国都在呼吁的，智能化也是目前各行各业发展的大势所趋，所以木门企业在产品创新上要增加“环保”和“智能”这两方面元素，谁能首当其冲推出这样的新品，谁就能抢占市场先机。

政府：

出台行业准入标准 增加资金技术支持

目前还没有一个明确的木门企业准入标准政策，国家或者地方政府应该出来相关政策，把控木门企业实力，有自主研发能力的生产企业进入这个市场，才能有效地控制“抄袭”、“山寨”现象的发生。

同时政府也应增加资金或技术支持，为中小企业研发项目提供一部分资金扶持，或者与大学合作，建立“孵化器”，利用大学人才技术资源，为无能力自主研发的中小企业牵线合作，从根本上改善同质化现象。

市场作为一只无形的大手，在转型升级的洗牌浪潮中，同质化企业的衰落将不可避免。因此，更多地去思考如何从不同维度创新以挖掘自身的生存发展空间，将是未来木门企业制胜市场的关键。同时，木门企业运作的各项工作也不能只针对眼前利益，更要在“精”字上做文章，“细”字上下工夫，推出自己的品牌和技术产品，才能推动企业的健康可持续发展。

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