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门窗企业如何破局?资源整合、营销创新

珊珊 珊珊(好居网用户) 46天前 / 阅读 :

受今年大环境低迷的影响,门窗市场相对不景气,加上门窗行业越来越多的品牌出现,导致市场竞争白热化。

【好居网】受今年大环境低迷的影响,门窗市场相对不景气,加上门窗行业越来越多的品牌出现,导致市场竞争白热化。面对如此严峻的市场形势,门窗一线品牌老赖不赖认为,需向多方位发力,不断提升核心竞争力,才有可能在竞争中笑到最后。

注重资源整合 加强营销创新

在房地产大势不好的情况下,作为门窗品牌应注意营销资源的整合,做好经销商营销能力的培训,提升店长店员的导购技巧,把资源用在客户资源的取得上,从而在做促销活动时,有较强的客户资源做保证,活动成功的概率自然大大提高。

另外,门窗品牌在营销过程中需要组合多种营销手段,把传统电视、平面媒体的权威性和互联网的全传播能力有效结合,再加上终端市场推广活动形成的有效营销方法。

善用营销资源 加强终端渠道建设

在消费者日益分散和稀缺的时代,门窗品牌要善用自己有限的营销资源,把这些资源集中起来,重点使用到面向终端的营销活动上来,任何一个品牌的强大,都取决于终端是否强大,要建立起以销量为核心的营销新模式,通过尖刀效应,一个一个区域进行市场份额的突破,从而取得相对竞争优势。

总的来说,环境越是复杂,越是困难,门窗一线品牌越不能轻易妥协,只有迎难而上,将问题各个击破,不断提升自己的核心竞争力,才能逆市崛起。

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