记者：我知道的是视觉色把2009年定义为品质年，3•15前视觉色的品质年也正式启动了，请问一下曹总，你们为什么要把2009年定义为品质年，将在哪些方面推进品质年的实施？
曹伟（以下简称曹总）：作为装饰企业，不论在什么时候、什么阶段、什么市场环境之下，都应该坚持品质第一。以前，我们一直把品质放在第一位，产品品质、设计品质、施工品质、服务品质，无一例外。而为什么要把2009年定义为品质年？拿温家宝总理的话说就是2009年恐怕是经济危机最困难的一年。越是在市场环境艰难的时期，企业越不应该忘记品质，不能在困难的环境中盲目追求经济效益而忘记品质。所以我们把2009年定义为品质年。设计品质、施工品质、材料品质、服务品质等几个方面同时保障，对应的每一项我们都有完善的标准去保障客户的利益。
记者：近来视觉色在一直大力推行“整体家装”，或许“整体家装”还只是存在于重庆人脑海中的一个概念，包括现在市场环境也不是很好，你们现在大力推行“整体家装”会不会有阻力？
曹总：整体家装在我看来就是一种销售模式。我们的整体家装提倡的是一站式购齐、省时、省钱、省心和方便。以前很多企业也做过，也有没做好的。我只知道，当我们刚推出整体家装的时候，就已经受到消费者的追捧，在万豪酒店的一个展览时就有很消费者自动排队等候参观和咨询。这应该是消费者对我们是视觉色的信赖和支持，对视觉色这个品牌的信任。
记者：那么你们的整体家装有些什么特色？
曹总：我们就是要在高品质的前提下，以抄底的价格让消费者得到最高的性价比。和我们做整体家装联盟的商家都是得到了消费者认可的品牌，像诺贝尔陶瓷、科勒洁具、雷士照明卡希木订制家具等强强联手。室内家具就采用卡希木订制家具，既能保证产品品质，又能满足客户的不同需求。在合作的商家中，我们也会对他们的产品严把质量关，包括他们在消费者心中的满意度，售后服务等我们都有考察。而采取先行付款的形式，就保证了在同等品质、同等材料下我们能拿到最低的价格，这就让利和服务于消费者了。所以其实也要看到，我们做整体家装是整合企业产业链的一个产品。没有强大的企业做后盾也就不可能以低价拿到。像我们现在的推广价格也就218元/平米，不排除这是做促销的一种手段，但换个理解方式，如果企业不强大就做不到这样。我们把价格压这么低也是希望更多的人了解这个东西，将来当然会提价，价格大概在360元/平米，也已经很低了。
记者：我们都知道现在的装饰建材行业也不是很好，而视觉色能够每月做到700多万的产值，应该是非常不错了，曹总是不是有什么秘诀？
曹总：当前的经济环境之下，市场确实是在减弱。但我认为“没有做不好的行业，只有做不好的企业”。在这种情况下，就应该注意把握市场的变化，做出正确的决策，这点很重要。市场确实是在萎缩，但大众消费依然存在。不同的环境下满足客户的不同需求，以市场为导向。在困难的时期我们要做的就是提升市场占有率、品牌影响力和客户满意度。
记者：视觉色的成功和优秀离不开您的英明决策，曹总应该是一个很懂市场和营销的人。同样，企业的成功应该和员工的努力也是分不开的，你所领导的企业和团队是什么样的？
曹总：我对他们持非常肯定的态度。富有激情、朝气，学习力、竞争力都很强，他们敬业、认真。也是他们的努力让视觉色更出色。我们在用人制度上有严格的标准，每位员工入职都要经历很多次培训，也为员工的职业发展做了很好的规划，提升了团队的向心力和员工的忠诚度，让他们能高效率高质量的完成工作。
记者：谢谢曹总接受我们的访问，祝福视觉色装饰越来越好，腾飞发展。
