品牌是房企的核心竞争力与附加价值，在一线城市趋向饱和，大型房企向二、三线城市拓展的过程中，房产品牌也出现了与其它产业融合，形成综合核心竞争力的新方向。

保利、恒大等在文化产业下注入了品牌新内涵。保利在传统的保利剧院基础上，又自行组建了保利影院，这共同构成保利广场的特色元素。恒大则进入动漫产业，为其大型主题乐园提供动漫内容支持，华侨城的主题公园，正向全国渗透。

绿地、万达的品牌光坏下，正愈来愈多地注入商业价值。万达组建了万千百货，目标将打造成中国最大的零售连锁店，同时，万达还进军酒店与国际影院业，后者目前已发展至相当规模。绿地商业已形成全线品牌系列，其中有地标型的绿地中心和绿地中央广场，区域型的绿地新都汇和绿地缤纷城，社区型的绿地乐和城和绿地邻里中心。绿地酒店自主品牌建设也于今年全面铺开：第一批5-8家四星级酒店将于今年面市，三年内，酒店数量将至100家，从而成为中国最大酒店物业持有者。

房地产品牌融入其他产业内涵，递升产品附加值的作用日益明显。以领跑科技住宅文明的朗诗，去年来，将科技公司设到了世界最前沿的德国，在“恒温、恒湿、恒氧”等独特技术优势的基础上，又增添了新的前行动力，进一步保持了竞争优势。

业内专家分析指出，房产品牌这种趋势的出现，显示了房产商正向产业经营商转型。房产开发商是专注于房地产“开发—销售”经营的企业，目前我国绝大多数房企均属此类。产业经营商不仅持有经营房地产，而且拥有以其持有物业为载体的某一种或几种产业作为支持，形成了房地产业与其他产业的相互融合，企业由此获得了更高的抗风险能力与盈利能力。