2015年1月27日上午，2014年装饰设计院院长论坛在北京京瑞国际大厦隆重举办，论坛主题是关于设计管理及营销的话题。北京清尚集团董事长设计院院长吴曦先生、深圳市广田装饰集团设计院院长肖平先生、北京市弘高建筑装饰集团设计院院长韩力炜先生分别发表讲话，中国建筑装饰协会副秘书长刘原主持了本次论坛。

2014年装饰设计院院长论坛活动现场

本次论坛非常精彩，在场的100多位全国设计总监及设计精英们与设计院长们互动交流。首先三位专业设计院的院长分别发言，为大家阐述了2014年各院所取得的成绩与未来发展规划。在随后论坛互动环节上，院长们逐一回复现场观众们的提问：

北京清尚集团董事长设计院院长吴曦

深圳市广田装饰集团设计院院长肖平

北京市弘高建筑装饰集团设计院院长韩力炜

现场提问一：什么是好设计?

广田设计院肖院长：“好的设计并没有统一的规范标准，但一个好的设计应该具备好看、好用、容易套现等优点。在追求商业利益的市场竞争大前提下，能获得客户青睐，给企业带来经济利益的就是好设计。”

北京弘高设计院韩院长：“现在设计类的产品有很多，弘高在做设计时一般讲究三大原则——功能设计、成本控制、美学表现，设计团队在准确把握用户需求，在有限的经济预算内，充分展示产品的美学艺术，进而推出好的设计作品。”

北京清尚设计院吴院长：“现在有很多设计师推崇标新立异，很多城市出现奇怪建筑，引发设计行业深思。我认为一个好的设计，能够让领导满意、开发商赚钱、老百姓居住舒适、改善城市形象的设计作品可以定义为好设计，希望这个回答能让大家满意。” [page]

现场提问二：现在很多设计专业的大学生毕业之后不能顺利就业，如何解决设计行业对于技术型人才的需求问题?

广田设计院肖院长：“广田设计院已经与多家学校签订了战略合作协议，制定人才储备计划，缓解毕业生就业压力。现在很多毕业生对于职业身份的不确定，导致就业动力不够，他们的长处在于研究而不是专业技术。”

北京清尚设计院吴院长：“现在人才低效是教育行业普遍面临的问题，有不少学院推出速成教育的噱头，吸引年轻生源，试问短时间内能够培训出优秀的设计师吗?如果可以的话，那专业的设计院校岂不是没有必要。对于设计技术，现在行业上对于BIM的态度不统一，还需要不断探索。”

北京弘高设计院韩院长：“先说BIM系统，它牵涉的信息资源较多，仅凭一己之力很难做好，需要联合多家企业共同推广运用。再说到设计领域的人才培养，学校中的很多基础学科与实际运用结合不到一起去。学校应该激发学生的兴趣点，让他们找到未来职业的进入点，多与专业团队合作可以帮助他们更好的成长。”

2014年装饰设计院院长论坛活动现场

现场提问三：随着设计企业规模的不断壮大，如何协调企业发展与设计师素质之间的关系?

广田设计院肖院长：“做一个项目，负责人首先应了解客户需求，进而整合各部门资源，用亮眼的成绩回报客户。”

北京弘高设计院韩院长：“现在弘高设计院还缺少很多有成就的大牌设计师，一个好的设计项目，依赖于设计师的创意与设计团队的密切合作，进而满足客户的需求。”

北京清尚设计院吴院长：“2014年清尚设计院进行了资源整合，就是为了更好的适应设计行业大发展需求，我们要看在市场前面，发现用户的潜在需求，全方位满足他们的需求，这个过程需要设计师与企业之间不断磨合。”

论坛持续到中午12点结束，现场观众对于设计院长们的发言给予了热烈的掌声，将现场气氛推到高潮。刘原秘书长对参与本次活动的人员表示了感谢，同时呼吁大家期待下一次活动的精彩之处。本次论坛对于设计从业人员的发展与规划都产生了很深刻的影响，大家也纷纷期盼下一届设计论坛快点到来。座谈会结束后，观众与设计院长们合影留念，大家相互交流对于设计行业的观点及看法。