【好居卫浴网】互联网电子商务发展迅速，培养出了新的消费方式，为企业开辟了新的产品销售渠道。与此同时，我国电商发展也面临着诸多问题，管理方式不正确、诚信体系不健全、市场秩序不规范等问题，亟需采取措施予以解决。

大量“相似”的产品流入市场，让消费者看花了眼睛，卫浴经销商就只能依靠价格战，而价格战又降低了企业的利润，使企业产品更新速度低，成链条状一环一环影响企业的核心竞争力。现如今，卫浴行业的外部环境已经如此。卫浴企业不能气馁，需另辟蹊径，卫浴企业发展电商就是另外一条道路。

认清电商方向找准起点

虽然卫浴产品是大件耐消品，在电商渠道发展方面仍然存在一系列的问题，但是调节好线上和线下的矛盾，如何有效的促进电商与传统的并行发展，达到和谐的统一状态是卫浴行业的共同发展目标。

卫浴电商模式的兴起是对传统渠道的一种挑战，但是电商相对于传统渠道，存在价格优势，卫浴企业吸纳电商手段，有助于获取全面、及时的商务信息，形成全国流通的大市场。同时，卫浴电商在一定程度上减少了大量的商户活动，使得购物成为更便捷的生活方式，提高社会效率。对卫浴商家而言，电商模式的出现不仅降低了成本，而且使得管理体制更高效，更便于管理。

利用优势线上线下结合发展

卫浴企业应该利用电商的优势，让线下渠道做为体验店，将互联网O2O模式嫁接于传统企业营销模式，与线下渠道充分沟通让O2O落地。除了基于生活的创新设计，卫浴产业重组也正在被新浪潮引领，领先的卫浴企业正在通过信息化和高科技，将制造与渠道服务深度整合，并实现组织和管理变革，奠定从制造业向服务业转型的初步基础。

总之，电商模式已经风狂卷来袭，卫浴企业应该积极给企业做好定位，快速发展，才能与其他对手一争高下。这一波浪潮会在未来几年内进一步推进、扩散，深度改变中国卫浴品牌制造企业的面貌。