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“设计面对面——东西方设计与交流”论坛成功举办

A_zhangshuxian A_zhangshuxian 867天前 / 来源:好居网新闻 / 阅读 :

6月2日—5日,第二届中国建筑装饰设计艺术大展在上海国家会展中心举办,“设计面对面——东西方设计与交流”活动无疑是其中一个最大亮点。而本次活动中由吴晞、姜樱这样的国内设计界顶级人物领衔的“装饰设计管理高峰论坛”又成为活动的点睛之笔。

【好居网】6月2日—5日,第二届中国建筑装饰设计艺术大展在上海国家会展中心举办,“设计面对面——东西方设计与交流”活动无疑是其中一个最大亮点。而本次活动中由吴晞、姜樱这样的国内设计界顶级人物领衔的“装饰设计管理高峰论坛”又成为活动的点睛之笔。

此次论坛可谓星光熠熠,大咖云集,北京清尚建筑设计研究院有限公司董事长吴晞以主持人的身份,邀请苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司设计研究总院执行院长姜樱、法国建筑师灯光设计师 Jean-Jacques Lanzo(让·雅克兰佐)、德凯•哈德国际设计有限公司 David Harper(戴维•哈博)以及HBA董事合伙人、StudioHBA赫•室中国主事人李鹰等重量级嘉宾出席。

几位嘉宾围绕设计管理、国内外室内设计与建筑设计的现状以及如何实现设计机构和设计师自我价值等问题展开深入交流,探讨了许多以前未被提及的话题,论坛内容对国内整个装饰设计行业都具有指导性意义。活动现场氛围热烈融洽,台上台下不时传来阵阵掌声和笑声。

吴晞:我认为设计管理包括的含义,第一是对设计机构的管理,第二是对项目的管理,第三是对设计师的管理。设计是建筑装饰行业的龙头,不仅表现为它是一个前端工作,还因为它是指导整个作品创作全过程的主题思想。遗憾的是,在国内,设计常常被忽视。所以,设计师想要实现自我价值,就要付诸实践,通过科学地管理和有效地工作来创造更大的价值。

David Harper(戴维•哈博):在中国,建筑设计师和室内设计师是分开的,英国则不同,我们两者是合在一起的,很少分开。一般情况下,我们的建筑设计师会和客户详细沟通,之后拿到客户任务书。任务书上会写明具体的实施方案,按照方案执行就可以。另外,我们公司还有一种股权置换的方式,也就是说我们的客户可以用部分股权来支付我们的设计费,这种合作模式也是体现我们设计价值的途径之一。

李鹰:当前中国市场的项目大都采用招投标的方式。凡是有招投标的项目,我们一般不会参加。原因是这种方式下,人们考虑更多的是价格而非设计的整体价值。业主自主选择装饰公司和设计师本身没错,但一般情况下招投标的结果都是以最低价成交,这是不太好的现象。我认为应该给客户提供最好的服务,好的服务意味着高价值。设计费不应该是业主考虑的唯一因素,他们还应该顾及到所选公司的设计理念以及公司的整体状况。

Jean-Jacques Lanzo(让·雅克兰佐):想要赢得客户,首先,我们会跟客户沟通,了解他们的需求;其次,根据客户要求,我们会给客户提供最好的解决方案,但这并不代表价格一定低廉。按照双方达成的解决方案创造漂亮的、令客户满意的设计作品才是我们的目的。

姜樱:在我们金螳螂,设计师是很受尊敬,有较大的价值实现空间。金螳螂是国内首先提出设计取费的公司,从九十年代开始,我们就采取市场独立取费方式,并且效果显著。当下设计行业越来越成熟,客户的要求也越来越高。设计师要想实现自己的价值就要思考设计的最终目的。除了站在客户角度,重视作品的美观之外,设计师还应该考虑到运营问题,例如对项目造价的控制。由此看来,设计师自己解决这些问题的能力和深度,决定了自我价值的高度。我认为,设计师在未来项目中的地位就像是一部电影的策划或导演一样,能不能做好就要看设计师的能力,同时这也是设计师如何赢得客户信赖,最终实现价值的关键一环。

吴晞:关于设计取费问题,我可以介绍一下我的方法。我通常对客户说,同等的价格我们提供最好的产品,同样的产品我们不会别人更贵。

最后,吴晞作为本次论坛的主持人,在论坛结束时做总结性发言。他说:国内建筑装饰行业的情况是先有工程项目然后再有设计,这是不好的,设计不应处于被动地位,应该作为整个项目的灵魂而存在。设计作品最后留下的不应该是材料和价格,而是一种艺术和精神,这不但是设计师的目标,也应该是整个行业的目标。

整个论坛交流过程中,嘉宾们各抒己见、畅所欲言,跟现场观众分享了自己的经验和心得,现场观众都深受启发。在友好而热火朝天的氛围中,此次论坛落下了帷幕。