【好居网】随着市场的扩展，越来越多的厂商加入到智能家居战争中。但物联网企业还没形成固定商业模式，智能家居作为目前物联网最为具象的应用方向之一，也使其成了企业探寻商业模式的一大切入口。不少相关从业人士也表示，家居市场可能更容易存活所以早期选择先做这块。

机遇不仅在C端

随着市场的扩展，越来越多的厂商加入到智能家居战争中。除了海尔、小米等传统家电和IT企业，目前市场上玩家还有传统可视对讲厂家和智能控制类厂商。

对于资金充足、资源丰富的传统家电巨头，要进行物联网的改造并不困难。成立智能家居研究院或者与互联网巨头企业形成联盟都能形成有效帮助。然而，对于中小型家电企业来说，在物联网技术上投入过多并不是一件明智的事情。

因此也催生了一批为传统家电企业转型提供物联网技术支持的服务类公司。这些公司也得到资本的大力支持。

2014年4月Broadlink获得京东与360的1000万美元投资，8月机智云也获得经纬320万美元融资。这类服务升级公司都能够给企业提供一套完整的硬件设备接入互联网的服务，帮助传统硬件厂商做产品升级换代。

行业内大部分的企业服务大多针对大型企业硬件提供升级解决方案，而更大的市场潜藏在中小型传统家电中。

目前的物联网技术包括感知层、传输层和应用层。应用层分硬件和软件，硬件是基础的底层，软件与硬件相连，属于驱动层，一般是靠线路操纵系统实现。而上面一层传输层则是决定产品以何种方式连入互联网，最上面一层就是云端。业内大部分的物联网企业主要集中在某一层技术上。

攀多物联CEO田龙强说：“攀多着力在打通各个技术层，从而给企业提供全套的解决方案。这对于物联网技术来说存在一定创新意义。目前也没有在这块形成技术的，这是全新的业务应用场景，但没有很好用的技术，我们的技术针对这块。”

传统企业如何借力互联网

目前，业内对物联网技术商业模式还在探寻。虽然硬件设备能够吸引更大的资本青睐，但是由于技术尚处在探索阶段，对于商业模式，攀多团队也有更多尝试。在一些家用的小摆件上通过物联网技术植入一些有趣的创意。

在田龙强看来，传统制造业跟互联网企业不仅仅只是硬件跟软件的区别，而是商业模式的区别。互联网企业向物联网转型比传统的制造业转型更有生命力，在商业模式上也更加契合。“一个企业形成一个文化氛围商业模式之后，整个都是围绕这个转，新的产品也是拿这个商业模式套，这是不可能成功的。切换不过来，这是属于多领域融合形成一个新的商业模式。”

但物联网企业还没形成固定的商业模式，智能家居也是商业探寻的切入口。“大家探索的都是5年之后物联网必然如何如何，但现在大家看不懂的是两三年之内物联网会如何变化。现在家居市场可能更容易存活所以早期我们先做这块，这是个切入点。”田龙强说道。